Por Lorena Mendoza Egúsquiza
Puyo, Ecuador – Los primeros días de febrero han marcado el inicio de dos semanas de planificación hacia el 2026 en nuestra Alianza. Los integrantes del equipo técnico, liderados por Domingo Peas, nos reunimos en la ciudad amazónica de Puyo, Ecuador, para consolidar los planes de trabajo pensados para los territorios y la acción global, por la protección de la biorregión de las Cuencas Sagradas y de los derechos colectivos de los pueblos, naciones y nacionalidades indígenas que lo habitan.
Una semana para fortalecer la organización interna
De esta forma, nuestra Alianza ha consolidado una nueva estructura organizativa a nivel técnico, para así desarrollar una planificación estratégica que nos permita concretar los objetivos del Plan Biorregional 2030. De esta manera, ahora son cuatro los ejes que marcan el flujo de trabajo de nuestra organización:
- Gobernanza y defensa territorial, pensada para el acompañamiento técnico a las organizaciones de nuestra Alianza, con una visión de cohesión frente a las amenazas que enfrentan las naciones; y en el fortalecimiento de capacidades de cuadros técnicos que permitan fortalecer a nuestra organizaciones miembro.
- Buen Vivir Amazónico, enfocado en el desarrollo de proyectos territoriales que brinden alternativas desde la economía indígena, la reforestación y restauración de bosques.
- Alianzas globales, la búsqueda de autonomía económica, financiamiento directo y de articulación a nivel internacional con organizaciones, filantropía y/o fundaciones que se sumen a la misión de nuestra Alianza y ayuden a afianzar nuestro camino.
- Organizacional y Financiera, trabajo interno administrativo que permitirá mejorar los procesos internos de gestión a nivel biorregional.
Este encuentro, guiado también por Zenaida Yasacama (Directora de nuestra Alianza), ha permitido extender nuestras proyecciones de acción años hacia adelante, e integrar los procesos con un enfoque pensado en el sistema de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje, o MEL (MEL Monitoring, Evaluation, and Learning) como su siglas en inglés lo rotulan. Esta metodología de trabajo nos permitirá tener mayor control y seguimiento medible sobre el impacto del trabajo de nuestra organización.
De esta forma, nuestra Alianza se fortalece y afianza el trabajo de su equipo para robustecer la gobernanza indígena y las alternativas de economía indígena pensadas desde y para los territorios.